Material de apoyo para la actividad 2

Presentaciones:

Presentación 3. No hay una sola forma o método para planear. Los seis ciegos y el elefante. La bestia del management estratégico. Las escuelas de Henry Mintzberg: prescriptivas, descriptivas e integración.

Presentación 4. La escuela de diseño. Orígenes. El modelo de política de Harvard. Premisas. Crítica. La escuela de la planificación. Orígenes. La brecha de la planificación. La curva de la experiencia. Los sistemas formales de planeación. Modelo de Steiner. Premisas. Modelo de Ansoff. Desglose de la planeación por niveles y jerarquías. Pecados.

Presentación 5. La escuela del posicionamiento. Orígenes. Matriz BCG: crecimiento - participación. El modelo de estrategia competitiva: Michael Porter. Premisas. Crítica.

Presentación 6. La escuela del aprendizaje. Orígenes. El modelo de administración japonesa. El modelo de 7s de Mckinsey. El incrementalismo disjunto o desarticulado. El incrementalismo lógico. La escuela del aprendizaje: premisas. La escuela del aprendizaje: crítica. TABLA INTEGRADORA.

Videos de apoyo:

Entrevista a Henry Mintzberg. Liderazgo y Management. Cátedra de Análisis Organizacional de la Universidad de Cuyo, Argentina.

Escuelas de planeación estratégica. Roberto Villaseñor. ITESM, México.

Sitios relevantes:

Portal de Henry Mintzberg.

Artículo: Las escuelas del pensamiento estratégico. Un análisis crítico. Leidy Garcés Osorno y Chirley Tovar Tovar. Universidad de San Buenaventura, Cali. Colombia.